為深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，強化理論學習聯系工作實際，以調查研究、檢視整改助力項目建設管理工作高質量發展，切實把主題教育成果轉化為“精細管理 精益經營 精心服務”管理提升年活動的強勁動力，推動海南、海西片區重點項目建設工作朝年度目標穩步邁進，6月12日至6月14日，省交通建設管理公司主要領導帶領相關部門督導海南、海西片區重點項目建設。

期間，督導組先后前往G6倒大改造升級、茶察、格茫、黃茫和茫油石項目建設一線，全面檢查了項目建設推進情況，細致梳理了制約項目建設的因素，并對相關問題予以協調推進和安排部署。

在G6倒大改造升級項目，督導組指出，改造升級是為了滿足人民群眾對安全、舒適出行條件的需要，項目建設要牢牢把握這一初衷，堅守質量底線，強化交通導改組織，推動質量、安全管理水平穩步提升；對于項目導改引發的網絡輿情，督導組詳細查看了專項方案，并從導改距離、交通疏導方面提出了優化建議。在茶察項目，督導組指出，項目毗鄰我省重點旅游景區，高質量推動項目建設是助力我省產業“四地”建設的務實舉措，要錨定年度建設目標，強化施工要素保障和工序銜接，加快推進項目建設；對于項目信息化建設推進慢的問題，督導組對相關單位進行協調推進，并提出了意見建議。

在格茫項目，督導組強調，沿線附屬設施是公路工程的重要組成部分，要高度重視剩余房建工程建設工作，做到管理標準不能降，強化隱蔽工程質量管控，詳細梳理剩余工程量，盡快完成建設任務，確保項目全面、完整發揮運營、服務功能。在黃茫、茫油石項目，督導組強調，項目是甘肅-青海-新疆主軸交通帶的重要組成部分，是我省“聯藏、絡疆、通甘、達川”公路網中的一條重要省際通道，在我省“一軸雙核四環六通道八節點”綜合交通運輸體系網絡布局中占據重要位置，項目建設要落實好標準化、精細化要求，加強班組化管理，以精細管理推動精益建造，以精益建造成就品質項目；對于部分參建單位現場施工力量投入不足的問題，督導組對接中標單位進行了督導協調，并組織參建單位就瀝青路面施工進行了現場技術交流。

6月14日，督導組組織召開督查反饋暨建設推進會，會議學習了習近平總書記關于交通強國建設的相關重要論述，向參建單位反饋了項目建設存在的問題，并對下一步工作開展從6個方面提出了要求。

一是提升合同意識。全體參建單位要切實維護合同的基礎地位不動搖，自覺、嚴格按照合同履約，合同承諾的管理力量、技術設備必須“應到必到”，嚴禁心存僥幸打折扣；項目辦要做到敢于較真碰硬，把“嚴”的基調貫穿于履約管理各環節，夯實項目建設基礎。二是樹牢品質理念。全體參建單位要深刻認識提升工程建設品質對貫徹新發展理念、推動高質量發展的重要意義，進一步深化對平安百年品質工程內涵的認識，結合項目實際落實好平安百年品質工程創建實施方案，結合主題教育補短板、強弱項、固底板、揚優勢，在思想、行動上自覺向創建平安百年品質工程的要求靠攏，將品質工程意識融入項目建設全過程。三是強化精細管理。各參建單位在嚴格履行合同義務的前提下，要進一步轉變管理理念，在質量、安全、進度、費用等方面管理指標的落實上要更精細，在保障措施的制定上要更精確，并通過精準的檢查考核壓實各方責任，提升標準化、規范化、精細化管理水平，切實把精細管理的要求延伸至項目建設各環節。四是推進精益建造。全體參建單位要聚焦當前項目建設中面臨的鹽漬土路基穩定性、干燥地區基層施工水分蒸發量大等重點問題，強化技術研究和工序控制，狠抓質量管控；要深化開展安全生產和消防安全重大事故隱患專項排查整治行動，提升安全監督檢查能力和閉環管理效能；要落實好生態環境保護各項措施，履行好生態環境保護的政治責任。把精益建造的具體舉措落實到項目建設各環節。五是注重精心服務。公司相關部門及項目辦要以專項整治行動為契機，轉變思想認識，強化作風建設，增強服務意識，針對征地拆遷、行業遷改等方面存在的制約因素，主動加強與地方政府及行業管理部門的溝通對接，務實擔當，加快推動化解“瓶頸”問題，強化要素保障，為重點建設項目年度目標的順利完成創造良好的外部條件。六是嚴格廉潔自律。全體參建人員要嚴格遵守我省違規吃喝“十嚴禁”的相關規定，深入推進交通工程建設領域專項治理深化一體推進“三不腐”專項行動，當好廉政合同的堅決執行者和工程建設各項規章制度的堅定貫徹者，共同筑造“工程優質、人員優秀、項目廉潔”的清廉工程。