為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實依法治企工作要求，扎實推進項目建設“三精”管理，深刻汲取涉訴案件教訓，以案示警、以案促改，有效防范化解重大法律風險，近日，省交建公司組織召開涉訴案件警示教育會，公司領導、各部門負責人、項目辦主任及重點崗位工作人員共100余人參加會議。

會上，傳達學習習近平總書記關于“廣大干部特別是年輕干部要做到信念堅、政治強、本領高、作風硬”的重要論述，通報國有企業人員失職罪典型案例，并就公司建設項目重大涉訴案件典型案例作警示教育。

會議指出，省交建公司組建以來，建設項目發生的重大涉訴案件反映了公司在項目建設招標工程量清單編制、招投標文件及合同約定、檔案管理、設計變更審批、工程價款結算、建設管理責任落實等方面存在的問題和短板，公司上下必須以案為鑒、汲取教訓、總結不足、進一步增強法治觀念意識，切實提高履職盡責能力，時刻保持警鐘長鳴，防微杜漸，為實現公司高質量發展提供堅強法律保證。

會議要求，一是強化合同管理，完善招標文件及合同條款，結合以往訴訟案件情況，審慎確定材料調差、設計變更等敏感問題的風險承擔原則，明確風險承擔計算方式，依法保障合同各方權益。二是加強檔案精細管理，細化完善建設全過程管控，指派專人負責招標資料、設計圖紙、過程管理資料等檔案的收集、整理和歸檔，確保建設全過程信息資料溯源可尋。三是加強變更管理，嚴格設計變更程序，堅持執行先立項后實施原則，壓實設計變更各方責任，規范審批簽字管理，強化設計變更督查，堅決杜絕未立項實施等情況發生。四是齊抓共管形成合力，建立健全訴訟糾紛案件管理新機制，加強多部門聯動應訴，加強補齊資料收集、現場勘驗、鑒定質證、證據補強等環節各方責任，全面提高舉證應訴能力和效率。五是履職盡責強化擔當，各部門及項目辦要結合主題教育部署要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向，在解決問題中理思路、明措施、補短板，以學增智，提高履責意識和能力，全力推動建設管理工作提質增效，切實將項目建設管理水平向法治化、精細化、標準化邁進，共同筑牢依法合規管理根基。